何勇提出以下四點：

        一、全面落實汛期安全生產(chǎn)主體責任，全面排查隱患。要督促責任主體結(jié)合人員崗位實際、項目生產(chǎn)實際，對照清單及時修訂人員職責、崗位職能、安全培訓(xùn)教育計劃，切實把主體責任明確在先、人員具體責任落實在前，全面開展在建工地隱患排查整治，全面消除因大雨天氣對建筑施工現(xiàn)場帶來的不利因素和隱患，確保安全。

        二、加大汛期在建工程的安全監(jiān)管力度。結(jié)合全市安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加大管控力度，重點檢查基坑壁有效支護，配備足夠的排水設(shè)施，隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化，及時消除隱患。

        三、加強人員培訓(xùn)教育。要督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)認真組織安全教育工作，嚴格落實崗前培訓(xùn)、安全交底、技術(shù)交底工作，嚴禁施工人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)，全力提高作業(yè)人員安全防護意識和操作技能。要全力保障施工現(xiàn)場項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、監(jiān)理人員等關(guān)鍵崗位人員到崗履職，確保關(guān)鍵崗位持證上崗。

        四、切實強化應(yīng)急值守工作。要督查施工工地應(yīng)急預(yù)案是否修訂完善，應(yīng)急設(shè)備是否配齊配全，全面落實搶險救災(zāi)隊伍和物資，提高防汛搶險能力。要落實防汛值班制度，遇有大風、暴雨等惡劣天氣，要及時做出反應(yīng)，果斷停止施工，組織避險。一旦出現(xiàn)險情，搶險隊伍應(yīng)行動迅速、指揮暢通、搶險及時。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，項目部負責人及現(xiàn)場監(jiān)理必須24小時保持手機暢通，要加大汛期易發(fā)隱患的檢查排查力度，對各類隱患要立即整改，排除危險源。對行動遲緩、制度不健全、措施不落實、隱患整改不力的單位，要堅決依規(guī)下發(fā)處罰通知書。

        隨后副總梁珊珊到在建項目工地內(nèi)開展督導(dǎo)檢查工作提出：要建立起了防汛安全應(yīng)急體系，將項目經(jīng)理、安全員、勞務(wù)組班長等責任人全部囊括在內(nèi)，并每天多次進行安全巡查，安排人員24小時值班，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置并向上級匯報。建筑施工工地堅持雨前全面防范、雨中應(yīng)急響應(yīng)、雨后復(fù)盤驗收的原則，及時加強對基坑支護、腳手架、臨建板房穩(wěn)固情況和用電設(shè)施安全性能的開展檢查維護，消除安全隱患，清查防汛物資、機械設(shè)備，及時補充相關(guān)用具，全力做好迎汛準備。